AUO 人權(quán)管理
AUO 深信人權(quán)保護(hù)是企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)的重要根基，為使每位員工受到公平的對(duì)待與尊重，鼎博遵循國(guó)際公認(rèn)的人權(quán)公約，制定人權(quán)承諾及執(zhí)行方針，並透過四階段的管理循環(huán)，確保 AUO 集團(tuán)公司的營(yíng)運(yùn)活動(dòng)無(wú)任何侵害或違反人權(quán)之行為，以保障員工和價(jià)值鏈夥伴的權(quán)益。
遵循原則
- 聯(lián)合國(guó)世界人權(quán)宣言 (Universal Declaration of Human Rights)
- 聯(lián)合國(guó)企業(yè)和人權(quán)指導(dǎo)原則 (UN Guiding Principles on Business and Human Rights)
- 全球蘇利文原則 (Global Sullivan Principles)
- 負(fù)責(zé)任商業(yè)聯(lián)盟 (Responsible Business Alliance，簡(jiǎn)稱RBA) 行為準(zhǔn)則
- 社會(huì)責(zé)任國(guó)際標(biāo)準(zhǔn) (Social Accountability 8000 International standard)
適用範(fàn)圍
AUO人權(quán)政策適用於集團(tuán)所有企業(yè)，包含全球員工和整體營(yíng)運(yùn)活動(dòng)，並以相同標(biāo)準(zhǔn)要求集團(tuán)子公司、供應(yīng)商、外包商、承攬商、客戶、合資企業(yè)等價(jià)值鏈夥伴共同遵循。
承諾與方針
AUO 承諾遵守公司全球經(jīng)營(yíng)所在地的人權(quán)保護(hù)法律規(guī)範(fàn)，恪盡職守避免與第三方或造成第三方侵害人權(quán)，並依循以下方針營(yíng)造平權(quán)、尊重、關(guān)懷、安心安全的企業(yè)文化，同時(shí)監(jiān)督價(jià)值鏈夥伴共同維護(hù)人權(quán)。
- 落實(shí)就業(yè)自由暨平等對(duì)待
- 禁止強(qiáng)迫勞動(dòng)
- 禁止雇用童工
- 建立多元包容、不歧視、禁騷擾、人道對(duì)待的工作環(huán)境
- 提供符合法規(guī)且能體面生活的整體薪酬福利
- 恪守所有適用的薪資及工時(shí)法規(guī)，注重工資平等
- 確保工作和食宿場(chǎng)所的安全衛(wèi)生
- 透過人權(quán)制度建立及教育訓(xùn)練與宣導(dǎo)活動(dòng)以加強(qiáng)原住民、身心障礙者、性別多元、移工、婦女、契約人員、少數(shù)民族、弱勢(shì)或邊緣化團(tuán)體等少數(shù)族群之勞動(dòng)權(quán)利及人權(quán)保護(hù)
- 保障所有同仁皆有自由結(jié)社、加入各類社團(tuán)組織、籌組及參加工會(huì)之權(quán)利，並可透過工會(huì)代表會(huì)員與公司進(jìn)行團(tuán)體協(xié)商 (注:「未參加工會(huì)或未涵蓋於團(tuán)體協(xié)議」與「未成立工會(huì)之營(yíng)業(yè)據(jù)點(diǎn)」之員工，均依當(dāng)?shù)貏趧?dòng)法規(guī)要求、勞動(dòng)契約、工作規(guī)則或透過法定之勞資協(xié)商管道等方式確定其工作條件和僱傭條款)
管理循環(huán)
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識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)
- 依聯(lián)合國(guó)人權(quán)指導(dǎo)原則的議題，擬定與利害關(guān)係人相關(guān)的人權(quán)管理議題。
- 建立人權(quán)風(fēng)險(xiǎn)矩陣圖，針對(duì)員工、供應(yīng)商、承攬商，依人權(quán)管理議題調(diào)查發(fā)生機(jī)率和衝擊程度。
-
預(yù)防措施
- 針對(duì)人權(quán)管理議題建立招募、溝通、性騷擾防治及資訊保護(hù)等機(jī)制和辦法。
- 依人權(quán)風(fēng)險(xiǎn)矩陣圖擬定人權(quán)議題控制計(jì)畫。
- 針對(duì)供應(yīng)商、承攬商宣導(dǎo)及簽署人權(quán)準(zhǔn)則。
- 針對(duì)員工進(jìn)行人權(quán)教育訓(xùn)練。
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監(jiān)督偵測(cè)
- 針對(duì)各利害關(guān)係人建立申訴管道。
- 成立永續(xù)、資訊安全、安全衛(wèi)生、紀(jì)律、合理工時(shí)等各委員會(huì)以監(jiān)督各項(xiàng)人權(quán)議題的損害風(fēng)險(xiǎn)及立案改善。
- 依循 RBA 指引進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部、供應(yīng)鏈、承攬商稽核，針對(duì)缺失輔導(dǎo)改進(jìn)。
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減緩衝擊
- 開發(fā)系統(tǒng)化報(bào)表 (如：工時(shí)、健康等)、擬定管理措施，提升主管主動(dòng)管理及危機(jī)處理能力。
- 針對(duì)鑑別受影響的族群擬定保護(hù)計(jì)畫，建立調(diào)查和追蹤表。
- 提供員工協(xié)助方案，由專業(yè)人員輔導(dǎo)遭受人權(quán)損害的個(gè)案。
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關(guān)鍵人權(quán)議題管理作為
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就業(yè)自由暨平等對(duì)待
議題
管理作為
- 禁止聘用童工
- 禁止就業(yè)歧視
- 建立聘僱及報(bào)到 SOP 確保不聘用童工
- 保障不以工作表現(xiàn)無(wú)關(guān)之事實(shí)(如國(guó)籍、種族、性別、年齡、政治傾向、身體障礙等)給予求職者不公平的待遇
- 從招募面談到用人管理訓(xùn)練主管建立不歧視的素養(yǎng)
- 依法晉用超額的身障同仁
- 協(xié)助身障同仁配工，建立無(wú)障礙工作環(huán)境
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禁止強(qiáng)迫勞動(dòng)
議題
管理作為
- 異常工作負(fù)荷
- 建立異常工作負(fù)荷指引
- 宣導(dǎo)合理工時(shí)文化
- 限制每月延長(zhǎng)工時(shí)時(shí)數(shù)
- 建立工時(shí)異常提醒系統(tǒng)
- 實(shí)施彈性工作制度
- 不定期抽查單位加班情形
- 落實(shí)主管關(guān)懷制度
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多元包容
議題
管理作為
- 職場(chǎng)暴力預(yù)防
- 性騷擾保護(hù)
- 性別 / 族群平等
- 落實(shí)「職務(wù)不法侵害預(yù)防計(jì)畫」及工作場(chǎng)所性騷擾之預(yù)防
- 每年針對(duì)各單位進(jìn)行職務(wù)不法侵害預(yù)防的教育訓(xùn)練
- 要求主管自評(píng)管理方式涉及職務(wù)不法侵害的程度
- 公告「禁止性騷擾」海報(bào)，擬定「性騷擾防治措施及調(diào)查處理辦法」，設(shè)置專責(zé)申訴信箱
- 針對(duì)各種歧視、騷擾或其他職場(chǎng)不法侵害，將視情節(jié)輕重，採(cǎi)取相應(yīng)的矯正措施及紀(jì)律處份
- 每年舉辦「國(guó)際友好周」促進(jìn)本地同仁與移工族群共融
- 舉辦女力講座，宣導(dǎo)性別平等意識(shí)
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正向勞資關(guān)係
議題
管理作為
- 自由結(jié)社
- 勞資爭(zhēng)議
- 溝通機(jī)制
- 臺(tái)灣廠區(qū)每季定期召開勞資會(huì)議、福委月會(huì)討論勞資議題、福利措施等
- 提供多元且保密的申訴管道，建立申訴不受打擊報(bào)復(fù)的機(jī)制
- 提供多元活動(dòng)，促進(jìn)員工工作生活平衡
- 建立社團(tuán)管理辦法、舉辦社團(tuán)成果展，鼓勵(lì)同仁加入社團(tuán)
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健康保護(hù)
議題
管理作為
- 母性照護(hù)
- 高風(fēng)險(xiǎn)族群
- 落實(shí)母性保護(hù)計(jì)畫，由專任護(hù)理師及職醫(yī)協(xié)助從風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、工作環(huán)境危害評(píng)估到工作調(diào)整等措施
- 母性照護(hù)設(shè)施：設(shè)置哺乳室、孕婦停車位、專用宿舍、無(wú)塵室識(shí)別徽章
- 遵守法規(guī)進(jìn)行定期體檢及健康問卷調(diào)查
- 開發(fā)健康管理系統(tǒng)，提供員工健檢資訊、強(qiáng)化健康管理知識(shí)
- 擬定摘星計(jì)畫，針對(duì)健康高風(fēng)險(xiǎn)族群提供監(jiān)測(cè)、預(yù)防、補(bǔ)助等健康管理作為
- 針對(duì)不同族群設(shè)計(jì)健促活動(dòng)、衛(wèi)教知識(shí)及關(guān)懷指導(dǎo)