AUO人權(quán)管理

AUO 深信人權(quán)保護(hù)是企業(yè)永續(xù)經(jīng)營的重要根基，為使每位員工受到公平的對待與尊重，鼎博遵循國際公認(rèn)的人權(quán)公約，制定人權(quán)承諾及執(zhí)行方針，并透過四階段的管理循環(huán)，確保 AUO 集團(tuán)公司的營運(yùn)活動無任何侵害或違反人權(quán)之行為，以保障員工和價值鏈伙伴的權(quán)益。

遵循原則

聯(lián)合國世界人權(quán)宣言 (Universal Declaration of Human Rights)
聯(lián)合國企業(yè)和人權(quán)指導(dǎo)原則 (UN Guiding Principles on Business and Human Rights)
全球蘇利文原則 (Global Sullivan Principles)
負(fù)責(zé)任商業(yè)聯(lián)盟 (Responsible Business Alliance，簡稱RBA) 行為準(zhǔn)則
社會責(zé)任國際標(biāo)準(zhǔn) (Social Accountability 8000 International standard)

適用范圍

AUO人權(quán)政策適用于集團(tuán)所有企業(yè)，包含全球員工和整體營運(yùn)活動，并以相同標(biāo)準(zhǔn)要求集團(tuán)子公司、供應(yīng)商、外包商、承攬商、客戶、合資企業(yè)等價值鏈伙伴共同遵循。

承諾與方針

AUO承諾遵守公司全球經(jīng)營所在地的人權(quán)保護(hù)法律規(guī)范，恪盡職守避免與第三方或造成第三方侵害人權(quán)，并依循以下方針營造平權(quán)、尊重、關(guān)懷、安心安全的企業(yè)文化，同時監(jiān)督價值鏈伙伴共同維護(hù)人權(quán)。

落實(shí)就業(yè)自由暨平等對待
禁止強(qiáng)迫勞動
禁止雇用童工
建立多元包容、不歧視、禁騷擾、人道對待的工作環(huán)境
提供符合法規(guī)的薪資福利
確保工作和食宿場所的安全衛(wèi)生
積極保護(hù)員工健康
保障同仁自由結(jié)社、員工籌組及加入各類社團(tuán)組織的權(quán)利
維護(hù)正向勞資關(guān)系，提供多元的溝通平臺營造開放溝通文化

管理循環(huán)

識別風(fēng)險(xiǎn)
- 依聯(lián)合國人權(quán)指導(dǎo)原則的議題，擬定與利害關(guān)系人相關(guān)的人權(quán)管理議題。
- 建立人權(quán)風(fēng)險(xiǎn)矩陣圖，針對員工、供應(yīng)商、承攬商，依人權(quán)管理議題調(diào)查發(fā)生機(jī)率和沖擊程度。
預(yù)防措施
- 針對人權(quán)管理議題建立招募、溝通、性騷擾防治及資訊保護(hù)等機(jī)制和辦法。
- 依人權(quán)風(fēng)險(xiǎn)矩陣圖擬定人權(quán)議題控制計(jì)畫。
- 針對供應(yīng)商、承攬商宣導(dǎo)及簽署人權(quán)準(zhǔn)則。
- 針對員工進(jìn)行人權(quán)教育訓(xùn)練。
監(jiān)督偵測
- 針對各利害關(guān)系人建立申訴管道。
- 成立永續(xù)、資訊安全、安全衛(wèi)生、紀(jì)律、合理工時等各委員會以監(jiān)督各項(xiàng)人權(quán)議題的損害風(fēng)險(xiǎn)及立案改善。
- 依循 RBA 指引進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部、供應(yīng)鏈、承攬商稽核，針對缺失輔導(dǎo)改進(jìn)。
減緩沖擊
- 開發(fā)系統(tǒng)化報(bào)表 (如：工時、健康等)、擬定管理措施，提升主管主動管理及危機(jī)處理能力。
- 針對鑒別受影響的族群擬定保護(hù)計(jì)畫，建立調(diào)查和追蹤表。
- 提供員工協(xié)助方案，由專業(yè)人員輔導(dǎo)遭受人權(quán)損害的個案。

了解更多

關(guān)鍵人權(quán)議題管理作為

就業(yè)自由暨平等對待

議題

管理作為

禁止聘用童工
禁止就業(yè)歧視

建立聘雇及報(bào)到SOP確保不聘用童工及保障求職者就業(yè)自主權(quán)
保障不以工作表現(xiàn)無關(guān)之事實(shí)(如國籍、種族、性別、年齡、政治傾向、身體障礙等)給予求職者不公平的待遇
從招募面談到用人管理訓(xùn)練主管建立不歧視的素養(yǎng)
依法晉用超額的身障同仁
協(xié)助身障同仁配工，建立無障礙工作環(huán)境

禁止強(qiáng)迫勞動

議題	管理作為
異常工作負(fù)荷	建立異常工作負(fù)荷指引宣導(dǎo)合理工時文化限制每月延長工時時數(shù) 建立工時異常提醒系統(tǒng) 實(shí)施彈性工作制度不定期抽查單位加班情形落實(shí)主管關(guān)懷制度

多元包容

議題

管理作為

職場暴力預(yù)防
性騷擾保護(hù)
性別 / 族群平等

落實(shí)「職務(wù)不法侵害/預(yù)防計(jì)畫」及工作場所性騷擾之預(yù)防
每年針對各單位進(jìn)行職務(wù)不法侵害預(yù)防及禁止性騷擾教育訓(xùn)練
要求主管自評管理方式涉及職務(wù)不法侵害的程度
公告「禁止性騷擾」海報(bào)，擬定「性騷擾防治措施及調(diào)查處理辦法」，設(shè)置專責(zé)申訴信箱
針對各種歧視、騷擾或其他職場不法侵害，將視情節(jié)輕重，采取相應(yīng)的矯正措施及紀(jì)律處份
每年舉辦「國際友好周」促進(jìn)本地同仁與移工族群共融
舉辦女力講座，宣導(dǎo)性別平等意識

正向勞資關(guān)系

議題	管理作為
自由結(jié)社勞資爭議溝通機(jī)制	臺灣廠區(qū)每季定期召開勞資會議、福委月會討論勞資議題、福利措施等提供多元且保密的申訴管道，建立申訴不受打擊報(bào)復(fù)的機(jī)制提供多元活動，促進(jìn)員工工作生活平衡建立社團(tuán)管理辦法、舉辦社團(tuán)成果展，鼓勵同仁加入社團(tuán)

健康保護(hù)

議題

管理作為

母性照護(hù)
高風(fēng)險(xiǎn)族群

落實(shí)母性保護(hù)計(jì)畫，由專任護(hù)理師及職醫(yī)協(xié)助從風(fēng)險(xiǎn)評估、工作環(huán)境危害評估到工作調(diào)整等措施
母性照護(hù)設(shè)施：設(shè)置哺乳室、孕婦停車位、專用宿舍、無塵室識別徽章
遵守法規(guī)進(jìn)行定期體檢及健康問卷調(diào)查
開發(fā)健康管理系統(tǒng)，提供員工健檢資訊、強(qiáng)化健康管理知識
擬定摘星計(jì)畫，針對健康高風(fēng)險(xiǎn)族群提供監(jiān)測、預(yù)防、補(bǔ)助等健康管理作為
針對不同族群設(shè)計(jì)健促活動、衛(wèi)教知識及關(guān)懷指導(dǎo)